1. Betaalbaar wonen is een recht

Wonen is een recht, geen verdienmodel. In een snelgroeiende stad als Eindhoven mag wonen niet afhangen van inkomen, geluk of timing. EVE kiest voor bouwen naar wat mensen nodig hebben, niet naar wat het meeste oplevert. We pakken de regie terug: bepalen waar, wat en voor wie er wordt gebouwd en investeren zelf als de markt faalt. Groei mag nooit ten koste gaan van bestaanszekerheid. Met sterke woningcorporaties, betaalbare woningen en echte zeggenschap voor bewoners maken we wonen weer voorspelbaar en eerlijk. In Eindhoven is wonen geen privilege, met EVE is het een recht.

1. Actieve publieke regie op woningbouw

We richten een stadsontwikkelmaatschappij op (verder uitgelegd in hoofdstuk 4) die actief investeert en regie neemt over de woningbouw. Deze organisatie investeert onder meer in woonprojecten, betaalbaar wonen, het opkopen van grond, het versterken van corporaties en het zelf bouwen van woningen. Door risico’s te delen en publiek te investeren, wordt bouwen ook voor ontwikkelaars en corporaties haalbaarder. De drempels om te starten worden lager, risico’s kleiner en procedures sneller. Op die manier bouwen we samen sneller en meer.

2. Investeren makkelijker maken, winst eerlijk delen

We maken het eenvoudiger om te investeren in bouwprojecten om onze woon ambities waar te maken. In ruil daarvoor delen we mee in de winst boven een vooraf afgesproken marge. Dit blijft aantrekkelijk voor ontwikkelaars en zorgt ervoor dat publieke inzet ook publiek rendement oplevert. Deze opbrengsten investeren we opnieuw in betaalbare woningbouw en in het publiek maken van grond.

3. Ambitieuze betaalbaarheidsnormen, minder bureaucratie

We realiseren onze ambities door meer regie te pakken over de woningmarkt zoals hierboven uitgelegd. We herstellen debetaalbaarheid norm van 85 procent, waarvan 30 procent sociaal. Daarnaast stellen we duidelijke eisen aan woninggrootte, niemand hoeft op een postzegel te wonen, en borgen we betaalbaarheid voor minimaal 25 jaar. Door het kiezen van een ander systeem woningbouw zorgen we voor meer duidelijkheid en minder complexiteit. Hierdoor wordt het ook voor ontwikkelaars en corporaties  makkelijker te bouwen.

4. Corporaties als sterke publieke partners

Woningcorporaties blijven onze belangrijkste partners in de sociale woningbouw. We zetten hen nadrukkelijk in een voorkeursrol bij woonproductie en versterken hun positie ten opzichte van marktpartijen. We proberen ook te helpen hun financiële slagkracht te vergroten. In de samenwerking met de stadsontwikkelmaatschappij krijgen corporaties een centrale rol bij het realiseren van betaalbare en toegankelijke woningen.

5. We helpen starters op de woningmarkt

EVE creëert betaalbaar woningaanbod voor starters en beschermt hen tegen verdringing. De gemeente voert regie op de bouw van starterswoningen in het lage en middensegment, met prijsplafonds, zelfbewoningsplicht, diverse woonvormen en langdurige betaalbaarheid. Startersleningen voor nul procent rente zetten we gericht in voor wie ze echt nodig heeft, met steun van de stadsontwikkelmaatschappij. Zo krijgen starters weer perspectief.

6. Doorstroming en aanpak van leegstand

We stimuleren doorstroming door te investeren in goede, toegankelijke appartementen, zodat ouderen makkelijker kunnen verhuizen en gezinswoningen vrijkomen. Tegelijk pakken we leegstand aan. Gebouwen mogen niet ongebruikt blijven terwijl de woningnood hoog is

7. Wonen als basis voor herstel en perspectief

Voor dak- en thuislozen is wonen een cruciale stap om hun leven weer op te bouwen. Organisaties zoals Springplank040 krijgen nu woningen, maar dragen zelf de kosten voor onderhoud en renovatie. Dat is niet houdbaar. Met middelen uit de stadsontwikkelmaatschappij nemen we deze investeringen meer publiek op ons, zodat zij zich kunnen richten op begeleiding.

8. Sterkere positie van huurders

We versterken de positie van huurders door als gemeente actief te sturen op participatie en inspraak, onder andere via instrumenten zoals het lokaal statuut. Deze afspraken gelden ook voor corporaties. Wanneer minimale eisen niet worden gehaald, grijpt de gemeente in, ook als zij formeel geen directe rol heeft. Huurders staan er niet alleen voor.

9. Echte participatie aan de voorkant

Goede participatie voorkomt vertraging achteraf. Daarom maken we met corporaties en ontwikkelaars duidelijke afspraken over participatie. Initiatiefnemers die bewoners vroeg en serieus betrekken, worden beloond met snellere procedures of prioriteit. Wie participatie ontwijkt of afspraken niet nakomt, wordt aangesproken en kan rekenen op aanvullende eisen of vertraging. De gemeente ondersteunt initiatiefnemers actief bij het organiseren van goede participatie.

10. Verdichten samen met de buurt

Verdichting spreiden we zorgvuldig over de stad. Per buurt kijken we naar draagkracht, doorstroming, behoefte en voorzieningen zoals infrastructuur en groen. Verdichting gebeurt geleidelijk en integraal. Daarbij zetten we ook in op verschillende woonvormen, zoals woningdelen en gedeelde woonruimtes, om beter aan te sluiten bij uiteenlopende woonbehoeften. We geven veel ruimte aan bewoners zelf, corporaties, en coöperaties.

11. Hard optreden tegen misstanden en huisjesmelkers

Huisjesmelkers en slechte woonomstandigheden pakken we hard aan. Veel buurten hebben te lang last gehad van woonoverlast en uitbuiting. Dat is onacceptabel. We beschermen huurders maximaal en grijpen bij structurele misstanden in met stevige maatregelen, van hoge boetes tot onteigening waar nodig.